珞珈保险实践中心

1、珞珈保险实践中心简介

20世纪80年代末和90年代初是一个充满激情的时代，大学生更是站在这股潮流的浪尖上，他们期待挥斥方酋、建功立业，把大学看成是演练的绝佳场所。保险系的几位本科生和老师，就是在“做事”的激情和对保险专业信仰的感召下，经几个月的精心筹备，于1990年12月15日正式宣告成立珞珈保险实践中心！

中心成立至今已经十几年了，会员从几人发展到数百人，中心也从一个小社团发展成为商院乃至全校师生所知晓和认可的优秀社团。中心能有今天的成绩，靠的是三个不变的核心理念：专业信仰；广交朋友；宁静致远。珞珈保险实践中心立足于保险系，以增进保险知识，促进保险实践为宗旨，激发本专业学生的学习热情和培养创新精神。同时，为了增强同学们的保险意识和加深同学们对保险的理解，本中心也一直做着宣传保险知识，传播保险文化的工作，把更多、更快、更新的相关保险知识和信息介绍给全校喜爱保险、关注保险、想了解保险的同学们。

十六年风雨兼程，一路走来，珞珈保险实践中心凝结着一代代保险学子的智慧和心血，并一直在学校和院系领导的关怀下成长着。我们肩负着服务于众的责任，怀抱着感恩的心，一如既往走着自己的路……

2、社团文化介绍

文化，是不平凡岁月沉淀的结晶；文化就如同印在每一个人身上的烙记，通过中心每一个人的言谈举止自然的表露；文化，也是一种思维，一种风格的体现，影响着我们思考每一个问题、做每一件事。因此，我们从不侈谈文化。珞珈保险中心的社团文化的形成是经历了十几年的沉淀才形成的，现在我们形成了“专业信仰，广交朋友，宁静致远”的核心理念，以“专心，专业，专注”的态度做每一件事情，我们在培训会员特别是干部的时候，在举办活动的时候，要求每一个人要有“把事情做到让别人绝望的地步”的态度和风格，在社团制度建设上，做好每一个流程设计，注意每一个细节，做到科学化、精细化；在服务广大同学的时候，能让同学们“绝望”，找不出任何毛病。

如果章程等文字性的制度规定是中心运作的骨架，那么社团文化就是支撑骨架的灵魂和血液，也决定着制度的设计，正是在专心，专业，专注的社团文化指导下，我们制定了以下制度。

3、社团规划

1）中心的运作制度建设引进管理学当中的流程管理思想，我们把每一套制度、每一种做法进行分解，并进行详细描述；正是流程设计使我们受益良多，它保证了中心始终在“法治”的轨道上运作，保证了中心组织架构的稳定。

2）中心组织本着民主原则设计，全体成员大会是本中心的最高权力机构，由全体成员组成；在全体成员大会下设立常务理事会，是为常务管理机构，也是全体成员的服务机构，负责处理中心日常事务；常务理事会下辖策划部、外联部、活动部、学术部、宣传部、网络部。

3）本中心的宗旨为：传播保险知识，深入认识保险业的内涵，提高大学生对未来风险的预测能力；促进保险实践，使本专业学生将理论运用于实际，并更好的掌握所学知识。本中心定期以讲座，板报，广播，传单，交流和参观等形式展开有关保险知识方面的普及教育和宣传工作，同时以小型研讨会、个别咨询等形式为广大学生提供一个学习和交流的平台，并联系其他兄弟院校的相关团体进行学术讨论。

4、社团人事管理

我们本着“人人有所进步，人人有所收获”的思想设计人事管理制度，让每一个会员能通过中心获取自己想要的知识、交际圈子，让每一个干部成长为能独挡一面的管理人才，在沟通能力、思维能力等方面得到提升。

1）会员的构成：凡对保险学及本中心有兴趣的武汉大学在校学生，愿意接受本中心章程者，经申请并获得批准即可成为本中心成员。四海之内皆兄弟，正是这样的兼容并蓄，使得中心能保持持久不衰的活力。

2）常务理事会干部的遴选.干部，对于一个组织来讲至关重要。沟通能力和团队合作能力是两个最重要的标准。中心遴选干部分了四道关口：第一是报名条件的设置，硬性规定有两条：一是在过去一年当中成功做过与应聘职位有关的活动；二是在过去的一年当中做过5人以上的团队领导人；第二是一面，请人力资源管理专业的同学或老师设置面试题目；第三是二面，在规定的时间内就一个题目做一个演讲；第四是单独与最高负责人面谈。

3）中心定期举办各种活动，给干部众多的锻炼机会；

4）中心定期举办交谊会，中心成员在一起娱乐、旅游或是交流学习方法、演讲等方式，增进会员间的了解；

5）中心设立了规范的会员档案管理，会员的联系方式、住址等掌握很清楚，我们通过短信等方式将中心最新的事件告知会员；

6）每个假期都组织3-5个社会实践调查小组，给会员提供学习、了解社会的平台。

5、社团财务管理

1）本中心原则上不向成员收取会费。如必要时，参加活动的会员会相应交纳一定的费用。如本中心的成员每学期交纳的费用超过10元，则向院团委提出申请。

2）本中心会计年度采用学校的寒暑假制，自9月１日起至次年8月３１日止为一个会计年度。

3）中心财务会计帐目应记载如下内容：

(１）中心所有的现金收入、支出数量；

(２）中心所有的活动物资的购买情况；

(３)中心的预算及结算情况。

(4）财务负责人应在每一个会计年度最后３个月编制本会计年度的资产负债表和损益表，并出具原 始凭证，提交全体成员大会审议。

4) 中心设有专门的融资部门，即外联部，负责筹措活动所需的经费.

5）经费支出采取审批制度，如有使用经费需要，必须提出书面申请，写明申请理由、金额等，须经部门负责人、会长签字批准方可支出。

6）中心设有严格的报销制度，报销一律凭有效证明文件，并须部门负责人和会长签字批准方可报销。

7）财务部门和人员定期编制财务预算，以对会务支出进行约束，会长不负责财务。

6、社团活动管理

1）本着分工协作的思想，常务理事会下辖策划部、外联部、活动部、学术部、宣传部、网络部，以组织社团活动，会长负责活动的协调。

2）活动按照流程组织，每一个活动的组织必须经过严格的论证和策划，由策划部门提出策划方案，提出可行性报告和实施方案；在策划活动得到认可后，由外联部负责资金筹措；宣传部制定并实施宣传方案；活动部负责活动方案的实施。

3）各项活动必须做到有策划、有宣传、有总结、有报道。

7、社团档案管理

1）我们要求社团档案管理做到“专人负责，有案可依，有案可查”。

2）档案管理以文件方式管理，设立严格的分类标准，对人事档案、策划方案、活动总结、宣传报道、财务出纳凭证、财务收支凭证等等进行分类管理。

工作成果篇

1、招新

秉承着“增进保险知识，促进保险实践”的宗旨和“专心、专业、专注”的口号，珞珈保险实践中心拉开了新学期活动的序幕，招新是新学期活动的第一步。从9月21日开始，珞珈保险实践中心与经济与管理学院，招新对象为热衷于保险方面知识和对中国保险业的发展有兴趣及对本中心有兴趣的武汉大学在校学生。新社员根据自身兴趣可选择加入策划部、外联部、活动部、学术部、宣传部和网络部。

本次招新范围为全校，新社员分别来自经济与管理学院、测绘学院、计算机学院、数学与统计学院等，共60余人。新社员接受本社团的注册后，参加社团的各项活动，学习保险学知识，积极配合本中心宣传保险知识，并运用所学知识服务于社会。

2、举办首届中国人寿（台湾）杯保险模拟法庭

与中国人民大学 北京大学 中央财经大学对外经贸大学复旦大学 上海财经大学 南开大学等七所兄弟学校一起举办了共同举办首届中国人寿（台湾）杯保险模拟法庭，不仅在华中区比赛得到了圆满的成功，选出的队伍在院团委陈浩老师的带队下，在北京战胜了东道主人大队，取得了全国大赛的冠军，这次活动加强了与各学校的交流，展示了武汉大学学子地风采受到了广泛关注，被楚天都市报、新华网等媒体广泛报道。

3、论文指导讲座

“专业学习和技能提升”系列讲座主要是针对本中心成员和保险专业同学感兴趣和关心的问题而开展的。2006年11月初我们顺利举办了第一场讲座——“点石成金”大学生论文指导讲座，邀请了连续三年获得“武汉大学三好学生标兵”称号的保险系博士生黄斌跟我们做了一场关于论文写作的交流。黄师兄从大二下学期就开始在报纸上发表文章，有着丰富论文写作经验，再加上同门师兄的关系，感觉特别亲切。讲座中，除了师兄给我们耐心地传授写作方法外，同学们也在提问时间积极的发言。讲座结束后，大多数同学都没有离开，而是继续和主讲人交流，或者是几个人聚集在一起针对写论文交流自己的感受和讲座后的体会，形成了一个很好的氛围。这场讲座让同学们收获很多，不只是在写作方法上，更是在精神上激励了我们，营造了一种良好的学习氛围，为同学们的写作提供了原动力。

4、组建学术研讨小组

组建学术研讨小组是本社团的一大特色项目，也是我们坚持将专业性、学术性进行到底的体现。其目的是以专业学习为导向，使社团的每一个成员真正得到学习上和能力上的提升。我们共组建六支学术研讨小组，每小组由三个大二、一个大三和部分大一的同学组成，主要活动是在平时一起交流学习问题和合作进行论文写作。我们定期地找老师为各小组提供值得进一步研究的问题，为大家提供好的选题。在为期半年多的交流实践中，研讨小组成员定期把自己在论文写作及理论知识学习方面的经验和困惑与大家一起分享。在讨论之中，社员们用激情和知识碰撞出智慧的火花，初步到达了我们预想的效果，更值得欣慰的是，又部分小组通过合作撰写的论文，已在公开刊物上发表。

5、教授面对面

阳春三月，珞珈山才刚刚从冬天的沉睡中苏醒过来；粉樱初绽，珞珈人才刚刚开始享受身上披洒的阳光。珞珈保险实践中心迎来了它在初春的第一份礼物——与魏华林教授、田玲教授面对面交流的座谈会。这是一次别开生面的座谈会——没有既定的题目，没有约定的形式。一张长桌，团团围坐的听众，低沉浑厚的娓娓话语和着不时传来的笑声，拉近了距离，洗涤了灵魂，指引了方向，带来了希望。“听君一席话，胜读十年书”深谙此间道理的我们，抓住了这次绝佳的机会，或解惑，或征询。或许一开始是不可避免的拘束吧，魏教授接受了我们的关于如今保险市场上营销人员普遍缺乏诚信现状的问题，从而拉开了此次讲座的序幕。魏老师从过去到现在，引经据典，向我们娓娓道来这个问题的由来、根源，更为我们分析了如今保险市场的现状。魏教授幽默的说话方式，风趣的故事，一扫座谈会开始的压抑气氛，渐渐地把这次座谈会推向高潮。

在长达三个小时的座谈中，师生良好互动，同学们踊跃发言，纷纷将心中最真实、最迫切的问题道出。魏教授、田教授也分别就武汉大学保险系的历史、保险精算考试、保险经纪人考试、保险专业学生就业、考研深造、出国留学等一系列问题耐心地做出了解答，从而最及时地给了我们关于未来、关于学习方面的指导，使我们受益匪浅。会后，同学们仍然意犹未尽，感叹时间飞逝。魏教授、田教授也充分肯定了这次座谈会的意义，表示今后将大力支持这样的座谈会。然而，仅仅是这三个小时，又带给我们怎样的收获——这是一次心灵的洗礼、精神的升华，更是对我们人生价值观的一次震撼。正如魏教授所说：“你们必须意识到，你们首先是一个大学生，然后才是武汉大学的大学生。”这又何尝不是在教导我们人生的历练是何等重要？还记得魏教授说：“做一件事，就要先确定目标，然后决不给自己留后路，那么你就会成功。”这又何尝不是从精神上教导我们怎样去经营我们的人生？

未来展望篇

回首过去，总结社团多年来发展的经验，我们清醒的认识到社团需要在以下方面做更多的努力，来巩固优势，弥补不足：

一是完善中心运作制度的流程设计，严格按照制度做事；

二是增加学术讲座，开展更多的学术活动；

三是加强与保险公司的联系，开展更多的与企业交流的活动；

四是举办更高层次的干部培训，提高干部的管理能力；

五是充实外联部门的力量，提高活动融资力度，开展与其他学校相关社团和专业的合作，进一步扩大社团的影响力。

展望未来，我们相信，在院团委和保险与精算系的领导下，在各位兄弟部门的支持下，在全体会员的努力下，我们一定能将社团发展成学校甚至在武汉地区都有高度影响力的学术性社团！