社长：

　　1、领导各部门主持日常工作;

　　2、把握社团的发展方向与发展目标目标;

　　3、决策社团的重大事务;

　　4、向上级领导汇报工作;

　　5、代表本社团签署有关文件;

　　6、审核、批准、监督本社团财务开支情况;

　　7、协调好部门间的关系和职责，检查工作计划落实情况;

　　8、维护社团成员合法权益，维护社团整体良好形象。

　　常务副社长：

　　1、协助社长处理好社团日常事务;

　　2、分管好下设部门，安排并监督做好日常工作;

　　3、组织好下设部门相关的培训;

　　培训部：

　　1、承接经管院实验教学中心要举办的活动，对活动进行总体的策划，撰写活动策划书;

　　2、学习和了解竞赛使用软件，在社团内部开展软件技术培训活动;

　　3、负责好社团品牌赛事的参赛人员的培训工作，并为参加比赛和感兴趣的学生答疑解惑;

　　4、负责好社团的外联工作，为社团积累社团资金;

　　5、负责社团成员策划书的培训工作。

　　秘书部：

　　1、负责社团会议的通知、场地借用、签到，并做好每次会议的记录、活动记录，包括文字图片音像，以便于备份在案;

　　2、社团人事档案、通讯录的收集、整理和更新;

　　3、社团成员的考核工作;

　　4、社团素拓活动的组织与开展，加强社团的凝聚力;

　　5、保管财务资金，做好财务的收支记录;

　　6、严格核对资金的使用执行情况，对每次收支的时间，经手人，证明人作详细记载，定期清算账目，并将结果向社长汇报。

　　宣传部：

　　1、设计和制作宣传品(传单、海报、视频、喷绘等)，注重宣传方式推陈出新，为活动打响知名度，扩大影响力，增加同学对社团的了解;

　　2、积极联系主流媒体，宣传社团各项活动，通过多种途径和方式有效宣传社团大型活动，树立社团良好形象并进一步扩大社团的影响力;

　　3、负责社团活动的宣传策划、人员安排以及具体监督和实施;

　　4、加强社团微信公众号的运营，做到内容详实，形式新颖有趣，增加关注量

　　5、对部门人员组织好相关的宣传技术培训。